Interlúdio: Mestre Benno e eu
Meu nome é Mark. Eu sou assistente do Mestre Benno, o gerente da Gilberta Company. Acredito que tenho apenas trinta e sete anos de idade, se bem me lembro. Quando alguém é tão velho quanto eu, a idade não é algo que é claramente lembrado.
Eu servi a Companhia Gilberta desde que seu gerente anterior estava no comando. Se você incluir meu tempo como aprendiz, eles me empregaram durante trinta anos da minha vida. O ano em que comecei a me tornar aprendiz nesta loja como um dalua foi o ano em que o Mestre Benno nasceu, então os anos passaram incrivelmente rápido.
Existem dois tipos de aprendizado entre comerciantes e comerciantes: dalua e dapla. Para explicá-lo sucintamente, um dalua faz um contrato com o gerente da loja para simplesmente trabalhar na loja por um período fixo, enquanto uma dapla estuda a possibilidade de auxiliar na gestão e nos negócios da própria loja. Existem diferenças substanciais nas taxas do contrato e no conteúdo do contrato em si, mas neste momento não há necessidade de uma explicação completa.
A Gilberta Company, essencialmente, emprega os filhos de outras lojas como dalua. Os filhos e filhas dos mercadores passam uma certa parte de suas vidas estudando em outras lojas. A duração específica desta estadia é uma questão de negociação entre a gerência da loja e os pais da criança. Eu acredito que os arranjos mais comuns são entre três e quatro anos, talvez.
As razões para isso são múltiplas. Ao trabalhar em outra loja, o campo de visão da criança é ampliado, colocado em uma posição em que é colocado no trabalho, é removido de um lugar onde pode ser mimado, faz amizade com outras crianças que eventualmente tornar-se a próxima geração de lojistas, e assim por diante, mas o mais importante é que eles servem como pontes metafóricas construídas entre as lojas.
Meu emprego original na Gilberta Company era como um dalua, com a intenção de que, quando meu contrato expirasse, eu voltasse para a loja da minha família. No entanto, durante o meu emprego, meu pai faleceu e meu irmão mais velho tomou o seu lugar como gerente da loja. Suas atitudes em relação ao comércio, no entanto, eram muito diferentes das minhas, então, em vez de voltar para a loja da minha família, optei por renovar meu contrato várias vezes como dalua. Eventualmente, quando eu tinha mais de quinze anos, assinei um contrato para me tornar uma dapla.
O termo de aprendizagem para uma dapla é de oito anos. Em essência, quando uma criança termina seu aprendizado como dalua em outra loja, em algum momento entre as idades de dez e doze anos, eles fazem a transição para se tornar uma dapla. No momento em que eles têm vinte anos de idade, eles se tornaram capazes de serem encarregados dos negócios da loja no lugar do gerente.
Desde que comecei meu aprendizado como dapla tão tarde, passei os primeiros oito anos da minha vida adulta em estudos renovados. É claro que, embora eu possa dizer que foram oito anos de estudo, na verdade, eu já trabalhara como dalua na loja há oito anos, então já estava muito familiarizado com as operações da Gilberta Company. Graças às boas graças do gerente anterior, eu não recebia o salário de um aprendiz como seria típico de uma dapla, mas era pago tanto quanto qualquer outro funcionário adulto da loja. Assim, a perspectiva de oito anos adicionais de estudo não foi particularmente dolorosa. Fiquei emocionada com o quanto melhor meu tratamento foi comparado a quando eu tinha sido um dalua, e eu me joguei no meu trabalho com zelo.
No entanto, nem tudo permaneceu bem. Quando meu período de aprendizado como dapla estava à beira da conclusão, o gerente da loja, infelizmente, faleceu. Mestre Benno, na época, tinha acabado de chegar à idade adulta, e havia muita preocupação de que ele ainda não estivesse pronto para administrar a loja sozinho. Do dalua que tinha formado um contrato com o gerente anterior, não havia nenhum pequeno número que se recusou a restabelecer seus contratos com o Mestre Benno.
Como meu próprio período de emprego ainda não havia terminado, a fim de assegurar que eu pudesse continuar a trabalhar na Companhia Gilberta, propus à minha família que nossa própria loja pudesse prestar sua assistência ao Mestre Benno. No entanto, meu irmão mais velho, que ainda estava no comando da loja, não apenas se recusou a oferecer qualquer apoio, mas chegou a ponto de desdenhar da morte do gerente anterior e romper todos os laços entre a loja da minha família e a Gilberta Corporation.
Eu me pergunto, como eu poderia descrever melhor a raiva que senti naquele momento? O instante em que fiz um juramento a mim mesmo de despedir-me da minha família e permanecer na Gilberta Company para apoiá-lo e ao seu novo gerente até o fim, permanece exc Read more ...